Ознакомьтесь с нашей политикой обработки персональных данных
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: планирование карьеры, развитие карьеры (список заголовков)
11:52 

Блог Павла Беленко: Карьерная консультация, консультация по трудоустройству

Подарок к 8 марта

К в марта обычно мужчины делают женщинам подарки, это нормально. А у меня случилось наоборот, подарок получил я.

Накануне, 7 марта, когда все сотрудницы и сотрудники были отпущены домой, в 20-00 у меня была последняя в этот день  консультация по «трудоустройству» и по карьере с 30-летней женщиной.

Вот, что она написала мне ранее в письме про свою ситуацию. «Недавно, компания в которой я работаю в финансовом отделе, была продана, и сейчас происходит процесс интеграции по принципу «ввязаться в бой, а там посмотрим», т.е. внятная стратегия присоединения бизнеса отсутствует, конкретные требования по задачам, людям, функционалу новым собственником пока не обозначены. Прогнозирую, что это произойдет в ближайшее 3-4 месяца. Т.о., мое дальнейшее трудоустройство под большим вопросом, как с позиции интереса новых владельцев, так и моего собственного — возможно, работа в новых условиях мне просто не подойдет.

Именно с этим и связан мой интерес к карьерной консультации. В целом я хочу, чтобы Вы  помогли мне сделать следующее:

  1. разобраться  чего я «стою» по состоянию на сейчас, и в каких компаниях мой опыт может быть максимально востребован;
  2. разобраться в собственных ограничениях как профессионального, так и личного характера, наметить пути развития;
  3. продумать оптимальную стратегию поведения в условиях интеграции в новую структуру».
Вопросы достаточно традиционные, но совершенно уместные.

Полный текст записи можно прочесть в блоге Павла Беленко о коучинге, консультировании по планированию и развитию карьеры.

@темы: Коучинг, планирование карьеры, развитие карьеры

13:21 

Павел Беленко: Правила построения карьеры

Правило выстраивания карьеры № 1. Карьерная консультация / карьерный коучинг / лайф-коучинг

Я писал о том, что есть объективные законы карьеры. Они совсем не те, о чем писали в прошедшие годы журналисты. Красной нитью через их статьи проходила мысль, что для карьеры важнее всего — диплом престижного вуза.

Только программы всех вузов, в меньшей степени технических, но особенно университетов, были направлены на передачу знаний, а не формирование умений.  Да и сами знания были не из рыночной экономики. Но преподаватели остались в большинстве прежними. Поэтому в вузах так много абстрактных и теоретических предметов. Когда в начале 2000-х почти все вузы переделались в университеты, ситуация с навыками и умениями выпускников стала просто катастрофической.

Реальному бизнесу требуются не «знатоки» общих схем, с непонятной эффективностью, а «умельцы», умеющие делать конкретные вещи: маркетинговые исследования, продажи, интервью, логистические расчеты и т.д. и т.п. Ведь малый и средний бизнес — это сплошная практика.

Но больше всего пострадало развитие коммуникативных и деловых качеств.  Управление — это коллективная деятельность, это — умение заставить других делать то, что надо, но так, что бы не разрушить с ними отношения в дальнейшем. А учеба, хоть в школе, хоть в вузе — не коллективная деятельность, здесь каждый независим от другого.

Поэтому, когда человек приходит в бизнес и что-то плохо делает, то у него есть два основных пути карьерного движения:

  1. Сбежать в другую компанию, в надежде на то, что там к нему и его неумениям будут относиться лучше. Часто, это называют — найти «вменяемого собственника». Или найти такую компанию, в которой неумения не будут видны. Поэтому многие стремятся в государственные компании. В них контроль за результативностью сотрудников на порядок или два меньше, чем в частном бизнесе
Полный текст записи доступен в блоге консультанта по развитию карьеры Павла Беленко.

@темы: Коучинг, планирование карьеры, развитие карьеры

Блог группы компаний ИМИКОР

главная