• ↓
  • ↑
  • ⇑
 
Записи с темой: лайф-коучинг (список заголовков)
16:30 

Нина Карелина: У нас есть все для формирования личного бренда

Яркий образ для продукта, компании – первый шаг к успешности. Ценность бренда для успешных продаж понимают почти все, а важность популярности для самого бизнесмена и необходимость постоянно ее поддерживать осознают только самые успешные люди. Между тем, это мощный инструмент, способный принести прибыль с меньшим риском пострадать от пиратства, конкуренции, кадровых проблем.
Полный текст статьи доступен в Блоге Нины Карелиной.

Так вы не найдете работу и не сделаете карьеру

Очень многие кандидаты, когда ищут работу, уповают на резюме. При этом считают, что чем шире круг обязанностей они укажут в резюме, тем им будет легче устроится – большее количество работодателей будет рассматривать их резюме.

Это серьезная ошибка. Чем шире функционал кандидата, тем больше он кажется неопределившимся специалисту, отбирающему резюме для дальнейшего отбора кандидатов. Или он представляется «оверквалификайд» — слишком квалифицированным для имеющейся работы.
Полный текст записи доступен в Блоге Павла Беленко.


@темы: Консультирование, Коучинг, Лайф-коучинг

18:09 

Павел Беленко. Блог о коучинге

Лайф-коучинг и карьерные консультации дополняют друг друга

Катя пришла с запросом на карьерную консультацию и поиск работы. Ей 39 лет, всю жизнь она проработала юрисконсультом в компании своего хорошего знакомого. Но в прошлом году он решил закрыть дело и заняться чем-то другим. Катя нашла новую работу, но быстро «вылетела» оттуда. И тогда она с ужасом осознала, что была не готова работать не в тепличных условиях, к которым привыкла и думала, что так будет всегда и везде.

Попробовав поискать работу с этим новым осознанием себя, она поняла, что не получается и решила обратиться за поддержкой к карьерному консультанту. Нашла мою страницу в интернете и позвонила. Это сильные стороны Кати – уметь анализировать ситуацию и искать дополнительные ресурсы.

Полный текст записи доступен в блоге о коучинге.


@темы: Коучинг, Лайф-коучинг

12:03 

Клуб как место капитализации и своего брендирования

Прохладный ноябрьский московский вечер, рабочая неделя только началась,
и, кажется, что до конца недели будешь в деловой рутине. А Деловой Клуб
ИМИКОР делает обычный вечер и полезным, и запоминающимся. Гости,
собравшиеся на встречу Делового клуба 15 ноября, оценили это.

На встрече клуба 15 ноября «Консалтинг и аудит» обсуждалось «Поведение
менеджера в условиях глобального кризиса». Иногда мероприятия начинаются
с приветственных слов, которые затягивают до неприличия. Татьяна
Глазунова, председатель клубного направления «Консалтинг и аудит»,
отнеслась к вступительной речи творчески. Совершив небольшой экскурс в
историю консалтинга, напомнив о тяжелых буднях консультантов во время
Великой Депрессии, Татьяна показала короткометражный фильм о работе
своей компании «Consulting Group» . Фильм в стиле «неудачные моменты
съемок» зарядил публику изрядной долей оптимизма. Как отметила Татьяна,
нужно смотреть на ситуацию «сверху». Видео продемонстрировало, что
солидные, серьезные бизнесмены, при взгляде с другого ракурса,
оказываются простыми людьми, которые не прочь посмеяться и над собой.
Так с задором и запалом присутствующие подошли к выступлению спикеров.

Петер Зашев, доктор экономических наук, директор программ корпоративного
обучения «Ханкен и Стокгольмская Школа Экономики», обеспокоен
маленькими успехами российских компаний на глобальных рынках. «Отношение
менеджера к глобализации иллюстрируется поговоркой про Магомета и гору,
— сказал Петер. – От глобализации не закрыться. Если вы не идете к ней
на встречу, она придет к вам, даже если вы живете в Моршанске». В
качестве одного из аргументов Петер сказал, что стоимость перевозок за
последние 30 лет снизилась в 30 раз. Кроме того, по его исследованиям
800 российских компаний, те из них — 0,5%, которые пытаются выйти на
зарубежные рынки, действуют теоретически, а на практике не совершая
нужные шаги. По мнению г-на Зашева, это вскоре, после вступления России в
ВТО создаст немало проблем. Но со всеми трудностями можно справиться,
выстраивая правильную стратегию.

Полный текст записи доступен в Блоге коуча Павла Беленко

@темы: Международный Деловой Клуб ИМИКОР, Лайф-коучинг, Коучинг, Консультирование

16:45 

Поступила в продажу книга «Поиск, оценка и мотивация топ-персонала»




Блог коуча, консультанта по развитию карьеры Павла Беленко:

Поступила в продажу моя книга «Поиск, оценка и мотивация топ-персонала. Технологии Executive Search и Headhunting».


Эта книга — 2-е и значительно расширенное издание моей же книги «Хедхантинг: принципы и технологии» – первой в России книги о подборе, оценке и мотивации топ-менеджеров (изданной и распроданной в 2006г.). В ней анализируются мифы и «подводные камни», встречающиеся при подборе высококвалифицированного персонала, раскрываются многие секреты, влияющие на карьеру будущих «капитанов» бизнеса.
Рецензии на книгу дали популярные журналы и сайты: «Генеральный директор», «Коммерческий директор», «Управление персоналом», «Секрет фирма» и др.


Приобрести книгу можно заказав на специальной странице здесь.




@темы: Имикор, Консультирование, Коучинг, Лайф-коучинг, Университет ИМИКОР

20:32 

Впервые в Москве бизнес-гуру Верн Харниш (Verne Harnish)

16:15 

Блог Павла Беленко: Какую жизнь вы хотите прожить?

Консультированием в личной сфере я успешно занимался около 10 лет после окончания психологического факультета Санкт-Петербургского университета. Но когда открыл свою компанию, то постепенно стал отходить от психологического консультирования, все больше уходя в менеджмент, финансы и рынки. А сейчас, понимая насколько для успеха в делах важна хорошая личная жизнь, решил помимо бизнес коучинга возобновить психологическое консультирование / лайф коучинг.


Случай помог мне познакомится с одной женщиной. Провел рядом с ней некоторое время и увидел ее сегодняшнюю жизнь со стороны.
Что видно? На первый взгляд симпатичная и милая, лет 45. Разговаривать с ней приятно. Кажется вполне разумной женщиной. Живет в хорошем месте, квартира есть, был разговор про ее автомобиль, но я его не увидел, хотя мне его «почти показали». Есть дочь примерно 20-23 лет, уже замужем (живет с парнем).
Но дальнейшее общение показало другую. уже совсем не благостную картину.
Сама не замужем, и похоже что давно. Человек она явно не гулящий, но и мужчины нет, а очень хочется.
Характер оказался очень тяжелый: привередливая, постоянно командует, хотя получается плохо, потому, что постоянно командует не впопад.
Время жизни проводит, оказывая помощь дочке, в которой та не очень-то нуждается, и подругам. Вроде бы помогает подругам бескорыстно в материальном плане (устраивает консультации с врачами и т.д.), но с такими попреками и унижениями, что им быстро это надоедает и они расходятся.
Итог: ей только 45, можно было бы жить и жить счастливо. А время уходит на то, что бы доказывать и навязывать свою нужность людям, которым это не обязательно. Что ведет к скандалам и постоянному внутреннему напряжению. Что ведет к каким-то странным поступкам и уступкам тогда, когда этого делать не надо.
Она мягкая, когда нужно быть твердой и поэтому часто оказывается обделенной. И твердая, даже грубая или жестокая, когда нужно быть мягкой и получать удовольствие от близких и жизни.
Казалось бы, что помочь ей не сложно, раз все так понятно. Но я понимаю, что ей вряд ли смогу помочь, т.к. ее жизнь уже свелась к своему узкому мирку и «играм» в нем. Что бы ей начать самой жить, ей надо перестать заниматься дочкой, подругами и другими людьми. А что вместо этого? Ей можно было бы найти другой смысл своей жизни, но:
- как ей решиться на этот поиск?
- где взять силы и средства?

Полный текст записи можно прочесть в блоге лайф-коуча Павла Беленко


Деловой vip-клуб ИМИКОР

Корпоративные тренинги и индивидуальное бизнес-обучение
Квалифицированный подбор топ-персонала


@темы: Лайф-коучинг

12:52 

Блог Павла Беленко: Что и как происходит?

В качестве нового поста (для тех, кто подробно не просматривал мой сайт) хочу привести выдержки из дневника, который вела одна из моих клиенток во время коучинга, который следует отнести к разряду бизнес коучинг, т.к. он касался успешности человека на работе. Но поскольку определенная неуспешность имела корни в личной жизни, а результат бизнес коучинга был перенесен и в личную жизнь, то я помещаю эту историю и в раздел лайф коучинг.
Ирина (имя изменено), 36 лет, руководитель департамента человеческих ресурсов крупного производственно-научно-торгового холдинга.
Бизнес-коучинг при первоначальном расчете на 10 встреч (2 встречи в неделю) удалось успешно (по взаимному согласию) завершить за 7 встреч. Встречи проходили на нейтральной территории – в одном из уютных кафе на Садовом кольце.


Какой я была, от чего хотела уйти

Откровенно говоря, последнее время, довольно продолжительное, я была неприятна сама себе. Частая раздражительность, взвинченность, обиды и слезы и, как следствие, стресс и депрессия – были моим постоянными спутниками. Казалось, я все время находилась в подавленном и плохом настроении, неудовлетворенна собой и происходящим вокруг меня. В голове часто возникали мысли о том, что я как-то неправильно живу. Ответ на вопрос – «почему так происходит?» – был очевиден. «Кто за роялем-то?» Кто как не я сама создаю такую обстановку вокруг себя, аккумулируя весь этот негатив. А вот что именно необходимо предпринять для того, чтобы чувствовать радость каждого дня и удовольствие от жизни, что сделать, чтобы быть счастливой здесь и сейчас – это мне было тогда не ясно.
Сложности и огорчения, в основном, вызывали взаимоотношения с людьми. С руководством, коллегами, подчиненными. Возникающие конфликты на работе, непонимание, как мне казалось, вызывало стойкое ощущение того, что я не нужна, меня не ценят, мой «ресурс» не востребован (зачем я здесь вообще!). Все это не придавало уверенности, а о позитивном настрое тем более сложно было говорить.


Кроме этого, постоянную тревогу у меня вызывала оценка меня и моих поступков окружающими. Самой болезненной была оценка со стороны нового управляющего холдингом. У нас дело дошло до моего возможного увольнения с потерей хорошего рабочего места и зарплаты.

Какой стала

Последнюю пару недель (последние 2 недели бизнес-коучинга) я стала спокойнее и мягче. Я значительно легче реагирую на происходящее. Главное, что это доставляет мне огромное удовольствие. Я стала больше нравиться себе, возникает чувство удовлетворения от поведения и моих реакций. В моменты, когда хочется вспылить и возмутиться, отреагировать по-старому, а я сдерживаюсь. Агрессии не возникает, и даже если и появляется раздражительность и недовольство, то ненадолго и, как бы сказать, – цепляет неглубоко.

Полный текст записи можно прочесть в блоге лайф-коуча Павла Беленко.

Деловой Клуб ИМИКОР - объединяет бизнес-сообщество
Тренинги и семинары "под ключ"
Профессиональный подбор руководителей - ИМИКОР


@темы: Лайф-коучинг

18:07 

Блог Павла Беленко: Хочешь быть орлом? Тогда не крякай!

Прочитал полезную статью, перепечатываю с сокращениями, т.к. мысль понятна. Как карьерный консультант / карьерный коуч встречаю людей обоих типов. Хочется, чтобы людей типа Орел было в жизни больше. Это несколько сокращенный вариант, если кто-то хочет полный вариант, то вам сюда.


Согласно одной индийской легенде о сотворении мира, Всевышний сначала сотворил ракушку и опустил её на дно моря. Ракушка жила не вполне интересной жизнью. Ей не нужно было делать ничего особенного, лишь открывать скорлупу, выпивать немного морской воды и снова закрывать её. Изо дня в день ракушка не училась, не страдала, кроме как открывала и закрывала, открывала и закрывала скорлупу...

Затем Всевышний сотворил орла. Для него почти не существовало границ. Но орлу пришлось заплатить за свободу: ежедневно ему приходилось бороться за добычу. Ничего само не падало ему в объятия. Когда у него были птенцы, для того, чтобы достать достаточно корма для них, ему приходилось изматывать себя и охотиться дни напролет. Но эту цену орёл платил с радостью.

Наконец Всевышний сотворил человека и сначала подвёл его к ракушке, а затем к орлу и спросил, какую жизнь он выбирает?

НЕПРЕРЫВНО УЧИТЬСЯ И РАБОТАТЬ НАД СОБОЙ

Наполеон Хилл сказал: "Есть люди, которые рано умирают потому, что много едят, а другие - потому, что слишком много пьют. Наконец, третьи усыхают и умирают потому, что у них нет других дел, кроме как для себя".

"Но ведь это простое решение", - скажете Вы. Естественно, каждому человеку следовало бы выбрать судьбу орла. Но случается нечто такое, с которым никто не считается. Многие решают так, что им не нужна ни жизнь орла, ни жизнь ракушки. Они хотят получить преимущества жизни орла, но не хотят платить за это. Поэтому ищут такого зверя, который соответствует их "ожиданиям". И, наконец, находят такого зверя - это утка.

УТКИ

Утка похожа на орла. Обе птицы умеют летать. Но пока орёл парит высоко, утка летит вблизи воды.
Наиболее заметной характеристикой утки является её кряканье. Утром, когда проснётся, - крякает, если хочет кушать, - крякает. Если чем-то недовольна, - крякает. Если другие утки забирают у неё корм, - крякает. Если не достигнет заданного результата, - крякает. Крякать вместо дела - плохая концепция.

УТКИ "В РАБОТЕ"

Рассмотрим несколько примеров, в которых характер утки чётко различим.
Случалось ли Вам заходить в ресторан отеля 15 минут спустя после того, как официально закончился завтрак? Если при этом Вы встретитесь с уткой, то услышите: "Сожалею, но Вы опоздали. Разве Вы не видели табличку снаружи? Завтрак подаём до 10 часов. Кря, кря, кря..."
Орёл, наоборот, скажет: "Шведский стол, к сожалению, мы уже убрали. Приготовить ли что-нибудь на кухне для Вас? Чего желаете? (И принесет выручку ресторану. - прим. автора блога)"

Знаком ли Вам магазин стройматериалов? На площади 5000 квадратных метров единственный продавец как раз занят другим покупателем. Чаще всего с таким, который хочет построить небоскрёб. Что произойдёт, когда Вы вежливо вмешаетесь: "Извините, у меня только один вопрос, где найти коричневую краску".

В этом случае утка ответит так: "Разве Вы не видите, что обслуживаю клиента? Одновременно могу работать только с одним покупателем! Подождите, пока не закончу. Кря, кря, кря..."

Несколько месяцев тому назад я хотел поселиться в одной из гостиниц в Атланте. Место было забронировано, и отель подтвердил это. Когда я подошёл к стойке, администратор сообщила, что бронь, к сожалению, недействительна, а отель переполнен. С этим оставила меня.

Я настаивал на моих правах. Но единственное, что администратор смогла сказать: "Если отель полный, значит полный. Не могу сотворить для вас номер. Кря, кря, кря...". Дальше не пожелала заниматься мной. "Ага, - подумал я. - Это утка". Поэтому сказал, что хочу поговорить с начальником. Она безучастно сказала: "Он скажет то же". С этими словами она хотела исчезнуть за дверью. Наверняка за этой дверью был утиный водоём, и она возвратилась бы с другой уткой.

Я попросил её позвать орла. "Кого такого?" - допытывалась она. Я объяснил ей: "Позовите кого угодно, кто не знает заранее, что ничего не получится". Это уже она поняла. Менеджер, который спешил ко мне, действительно был орлом и сказал следующее: "В самом деле, отель переполнен. Мы сделали ошибку, извините. Хотелось бы найти как можно быстрее решение для Вас. Немедленно позвоню, чтобы нашли гостиницу такого же уровня с апартаментами для Вас. Разницу в стоимости, конечно, мы оплатим. Могу позвать Вас в наш ресторан на обед, пока будем звонить".

Полный текст зкаписи можно прочесть в блоге карьерного консультанта Павла Беленко.

Деловой Клуб ИМИКОР - сообщество деловых людей
Тренинги и семинары "под ключ"
Профессиональный подбор топ-персонала - ИМИКОР


@темы: Лайф-коучинг

Блог группы компаний ИМИКОР

главная