Сейчас на рынке начала распространяться новая штука, которой, правда, лет 20. Она называется Appreciative Inquiry (исследование, выявляющее ценность). Эта методика основана не просто на улучшении структуры работы человека или организации, как Open Space, а на совершенно ином подходе к обсуждению чего-либо. Обычно, когда мы что-то обсуждаем, мы обсуждаем проблемы и решения. Западный менеджмент состоит в этом: найти самые ключевые проблемы и их самые эффективные решения.
А в основе этого метода лежит концепция позитивного ядра изменений. Успешные изменения у человека или компании строятся не вокруг решения проблем, а вокруг успехов. Развивая то ценное, что есть в системе, можно провести изменения. Просто когда мы фокусируемся на проблемах, мы их видим повсюду, а сами превращаемся в решателей проблем. Когда мы фокусируемся на сильных сторонах, их усиливаем, мы превращаемся в развивателей успеха и строителей сильных компаний.


Бизнес-образование от ИМИКОР
Деловой Клуб ИМИКОР – место, где рождаются новые идеи бизнес-развития
Исследование кадрового рынка. Benchmarking
Коучинг. Карьерное консультирование

@темы: Консультирование, Коучинг, блог Павла Беленко, коуч, бизнес-коучинг, карьерный коучинг