Ознакомьтесь с нашей политикой обработки персональных данных
  • ↓
  • ↑
  • ⇑
 
20:32 

Впервые в Москве бизнес-гуру Верн Харниш (Verne Harnish)

18:50 

Стремление к цели. Почему одни могут хорошо, у других получается плохо?

Понимание человеческих характеров и жизненный опыт иногда оказываются для руководителя важнее, чем серьезное владение управленческими навыками. Но есть компетенция, без которой менеджер не может быть успешен. Это «ориентация на результат».

В чем ее суть? Человек «ориентированный на результат» способен четко определять образ результата своей деятельности, проявлять настойчивость и упорство при столкновении с трудностями. Сложные цели его мотивируют. Выполнение взятых на себя обязательств является для такого руководителя делом чести. Он стрессоустойчив, мобилизован и мыслит работу в терминах результата. Устремляясь в будущее, оценивает и использует все возможности настоящего и анализирует прошлое, чтобы избежать допущенных ранее ошибок и сформировать успешные модели действий. Он мечтатель, мыслитель и активный созидатель одновременно.

К 32 годам Алексей уже входил в состав высшего руководства одной из крупнейших российских компаний, не имея при этом полезных родственных связей или выгодных знакомств.

Он обладал одной выдающейся способностью: умел ставить амбициозные цели и непременно их достигать, проявляя парадоксальное сочетание упорства и гибкости, твердой непреклонности и чуткости к возникающим возможностям. «Когда я поставил себе цель стать через три года финансовым директором, друзья посмеялись, — рассказывает Алексей. — Но я по натуре не пустой фантазер, а расчетливый и хладнокровный практик. Я подробно изучил модели стремительных карьерных восхождений, прописал для себя необходимые этапы, проанализировал, каких знаний и навыков мне не хватает и что реально надо сделать, чтобы цель была достигнута».

Ориентация на результат чаще всего закладывается в детстве: воспитанием, условиями жизни, особенностями раннего восприятия мира, первыми самостоятельными поступками. Наделенные этой компетенцией обычно говорят так: «Я в детстве обожал сказки, где герои, преодолевая препятствия, завоевывали царства, освобождали красавиц, побеждали злодеев и получали высшую награду. И я всегда потом думал: неужели они на этом остановятся?»

Основы героического сценария часто закладываются родителями. «Мое детство прошло под знаком двух взаимодополняющих родительских посланий, — рассказывал один из наших клиентов. — Мама, доцент университета, всегда говорила: «Взялся — доведи дело до конца, чего бы это ни стоило» — и прерывала иногда появлявшиеся у меня слезы усталости и отчаяния рассказами о своих собственных победах воли над ленью. Отец, который не жил с нами, при наших регулярных встречах «взбадривал» меня постоянными комментариями: «Подумаешь, научился считать до 100! Это пустяки, вот когда научишься до тысячи, можешь гордиться»; «На велосипеде каждый дурак катается, а ты лучше на машине научись»; «Ну а в чем ценность красного диплома, когда нет престижной работы? Начни серьезно работать, тогда и поговорим».

Иногда героический сценарий формируется как антисценарий. Например, дети из неблагополучных семей, пытаясь противостоять «сценарному проклятию», начинают с необыкновенным упорством действовать вопреки родительским прогнозам, доказывая свою силу и значимость самому себе и остальному миру. Такие люди убеждены: получить желаемый результат можно всегда, но приложив усилия, пройдя через испытания.

Как же все-таки развивать ориентацию на результат? Неужели только родители определяют наш успех? Не совсем. Еще помогают препятствия и жизненные испытания.

Полный текст записи доступен в блоге Павла Беленко о развитии карьеры

Оценка персонала от ИМИКОР – Ассессмент
Бизнес-семинары и тренинги
Директ-мейл, direct-mail, умная рассылка рекламы


@темы: Коучинг, развитие карьеры

18:08 

Развитие карьеры. Как делать карьеру в провинции?

Блог Павла Беленко о планировании карьеры

Сегодня, примерно 30% консультаций я провожу с кандидатами из различных городов России: и из центральных регионов, и с Юга, и из Сибири и Дальнего Востока. Эта цифра растет каждый год. И это хорошо, т.к. такого уровня консультации в своих городах им получить не от кого.
Что такое карьера? Это возможность не просто больше зарабатывать, но и быть востребованным. Т.к. без второго рост заработка невозможен.
Основных типов карьерного роста для провинциала два:
- двигаться по карьере у себя в городе или переезжать в Москву.
Многие, поработав лет 10, хотят в Москву, полагая, что достаточно развили свои компетенции, а в Москве и вакансий больше и заработки выше. Но для этого есть препятствия.
1. В Москве вас не знают
2. В Москве надо снимать квартиру
3. В Москве практически все дешевле (из-за большого ввоза товаров), но значительно выше расходы на поддержание своего статуса успешного человека и на восстановления сил.
В Москву выгодно перебираться, когда заработок будет выше хотя бы на 30%. Но как его получить?
Вопреки многим иллюзиям, например: на моей должности человек в Москве получает на 30% больше, значит и мне будут платить больше, ситуация другая. Работодатель тоже считает свои деньги.

Что мешает получить достойную оплату в Москве?
1. Конкуренция среди соискателей выше.
2. Приезжающему из провинции дают зарплату такую же или даже меньше, чем он имел в своем городе.
3. Отношения в Москве жестче, начиная с собеседования.
4. Провинциал, который проработал в небольшой компании и рвется в крупную, думая, что там и карьера быстрее и отношения к персоналу лучше, не понимает всей внутренней политики и не готов эффективно работать в такой компании.
5. Энергичных профессионалов из провинции, с одной стороны – ждут собственники, с другой – не любят и «режут» те, кто их принимает на работу.
6. Знакомые, как правило, или не хотят или не могут помочь – своих проблем хватает.

Что бы добиться хорошей работы в Москве есть 2 варианта.
1. Двигаться самостоятельно: долго терпеть лишения, рассчитывая на свой талант, трудолюбие и удачу.
2. Заручится поддержкой профессионального карьерного консультанта – «свахи в области работы».
Сваха способен определить то, что кандидату следует «продавать» и где это востребовано больше всего.
У свахи есть профессионализм и умения, с помощью которых он/она может продвинуть кандидата.
Доверие у хорошей свахи среди ее работодателей высокое и он/она способна обеспечить ту прибавку к заработку, которую кандидату никогда не сделает штатный рекрутер (hr-менеджер) компании-работодателя.
Наконец, сваха может поддерживать, вести кандидата в первые, самые трудные месяцы адаптации в незнакомом городе и корпоративной среде компании, помогая преодолевать корпоративные ловушки.

Два примера.
Алена 35 лет, стала очень хорошим маркетологом у себя в городе. Но решив перебраться в Москву, столкнулась с тем, что на ее резюме обращают внимание совсем не те компании, а друзья, кроме задушевных встреч в кафе, то же ничем помочь не могут.
Пройдя ассессмент по скайпу у меня и партнера-хедхантера, она стала понимать, кто ее ЦА работодателей и сколько она может зарабатывать реально. За месяц пребывания в Москве она самостоятельно не получила ни одного стоящего приглашения на встречу.
Мы увидели в ней профессионала умеющего работать. Взяв список своих клиентов, проанализировали кому она подходит больше всего. Сначала показали ее в одну крупную компанию FMSG. А через некоторое время «продали» клиенту из области энергетики, хотя это была не ее сфера.
Зарплату ей предложили в два раза больше, перспективы – больше «в 10 раз», т.к. в энергетике из-за полугосударственного рынка очень мало толковых маркетологов.
А теперь сопровождаем ее в адаптации, потому что она плохо понимает правила игры в таких компаниях.

Дмитрий 34 года, руководитель кредитного отдела в банке большого города. Получив сначала техническое образование, он долго и кропотливо (и совершенно грамотно) строил свою карьеру в финансовой области, а теперь решил продолжить ее в крупном банке в Москве.
Проведя консультации по скайпу, мы показали ему, что исходя из имеющихся компетенций, характера и ценностей, его карьера не будет складываться в Москве так как хочется. После мучительных раздумий и анализа он согласился.

Полный текст записи доступен в блоге Павла Беленко о карьерном развитии

Бизнес-клуб предпринимателей и топ-менеджеров – сообщество успешных людей
Executive Search – поиск персонала для вашей компании
Бизнес-обучение. Бизнес-образование от ИМИКОР


@темы: Коучинг

17:26 

Семинары консультанта, коуча Павла Беленко весной 2011

    Организатор большинства семинаров – компания «Пронто Москва» издающая газету «Работа сегодня». Но в графике показаны и другие конференции с моим участием, некоторые из них – платные для участников. 
  1. 14 марта. Москва. Мастер-класс «Кадровые вопросы в индустрии HoReCa» на IFFF Moscow – Московская международная выставка индустрии быстрого питания
  2. 25 марта. Екатеринбург. Мастер-класс «Современные технологии подбора персонала» на II Международной научно-практической конференции «КОМПЕТЕНТНОСТИ И КОМПЕТЕНЦИИ ПЕРСОНАЛА ОТРАСЛЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ»
  3. 31 марта. Краснодар. Семинар «Современные методы HR. Подбор, оценка, мотивация, развитие и удержание ключевого персонала»
  4. 1 апреля. Ростов-на-Дону. Семинар «Современные методы HR. Подбор, оценка, мотивация, развитие и удержание ключевого персонала»
  5. 8-9 апреля. Киев. Мастер-класс «Современные методы подбора топ-персонала» на Форуме Бизнес-тренер+HR+Коуч»
  6. Платный семинар с выдачей сертификата.

  7. 12 апреля. Барнаул. Семинар «Современные методы HR. Подбор, оценка, мотивация, развитие и удержание ключевого персонала»
  8. 14 апреля. Новосибирск. «Современные методы HR. Подбор, оценка, мотивация, развитие и удержание ключевого персонала»
  9. 19 апреля. Воронеж Семинар «Современные методы HR. Подбор, оценка, мотивация, развитие и удержание ключевого персонала»
  10. 21 апреля. Красноярск. Семинар «Современные методы HR. Подбор, оценка, мотивация, развитие и удержание ключевого персонала»
  11. 28 апреля. Иркутск. Семинар «Современные методы HR. Подбор, оценка, мотивация, развитие и удержание ключевого персонала»
  12. 19 мая. Нижний Новгород. Семинар «Современные методы HR. Подбор, оценка, мотивация, развитие и удержание ключевого персонала».

Как выбрать Executive Search компанию
Клуб топ-менеджеров ИМИКОР


@темы: Коучинг, Консультирование, Имикор

17:58 

Поиск работы. Как найти хорошую работу?

Блог коуча Павла Беленко: А в резюме ли вообще дело?

Здравствуйте Павел!
Сейчас я нахожусь в активном поиске работы. Хочу работать в worldwide компании (российской, европейской и тд) и думаю у меня достаточно опыта и энергии. Уже больше года моё резюме  на сайте и с того момента было лишь 3 отклика. Не хочу себя успокаивать. Очень надеюсь на ваш совет. Что не так в моём резюме. А в резюме ли вообще дело!?

 

При поиске работы резюме стоит в конце списка необходимых действий при  успешном поиске работы.
Захотел попасть в компанию ХХХ, вывесил свое резюме (т.е. образование и опыт работы) и жди, когда тебя такого замечательного заметят и с радостью пригласят (ведь профессиональных и мотивированных кадров не хватает, а я именно такой)? Уже давно, такой способ развития карьеры и поиска работы не дает приемлемых результатов.

Последовательность необходимых дел такова:

- добиться понимания своих профессиональных и личных компетенций с точки зрения рынка. Лучше со специалистом, который сможет их объективно и рыночно оценить.
- оценить свои мотивы. Выбрать приоритеты.
Часто хочется одновременно и новую работу, и повышение зарплаты, и повышения в должности, и что бы компания была крупная, и коллектив хороший и т.д. В жизни так не бывает. В жизни, скорее как в шахматах: что бы получить преимущество в темпе, приходится приносить материальные жертвы.

Полный текст записи доступен в блоге коуча Павла Беленко

Оценка персонала от ИМИКОР – Ассессмент
Бизнес-семинары
Директ-мейл


@темы: Коучинг

18:38 

Павел Беленко: Не все популярные профессии стоит получать

Карьерная информация от Коуча Павла Беленко

Прочитал инфу из «Известий» про некоторые популярные профессии и решил поделиться. В статье коучей все время называют коучерами, я исправил. А так, со статьей – согласен.

Абитуриенты тратят немалые деньги, чтобы их освоить, но вложения никогда себя не оправдают. Лайф-коучи, тренд-вотчеры, IT-евангелисты и менеджеры по социальным медиа – всё это недавно появившиеся, но уже очень модные профессии. Еще чуть-чуть, и в вузах появятся соответствующие специальности. Но будут ли нужны такие профессионалы лет через пять?

Давно уже известно, что юные россияне предпочитают учиться на экономистов и юристов, тогда как экономике все больше нужны инженеры и сварщики. Но сейчас список ненужных и популярных профессий расширяется.

- С 2000 года мы наблюдали массовый выпуск некоторых специалистов, которые не смогли в силу большой конкуренции и малого количества вакантных мест трудоустроиться по специальности.

Не пригодились, например, менеджеры по гостиничному и ресторанному бизнесу. Конечно, часть самых талантливых и пробивных выпускников трудоустроилась, но массового спроса на специалистов этого профиля так и не возникло. Сама отрасль по мировым меркам еще довольно слабо развита в России, говорят эксперты.

Наименее востребованными по сравнению с ожидаемым прогнозом оказались психологи: многим пришлось в корне сменить деятельность. Да и про самих специалистов по кадрам (их принято теперь называть менеджерами по HR – от human resources, человеческие ресурсы) нельзя сказать, что они нарасхват. Число кандидатов на рынке все еще значительно превышает количество вакансий.

В какой-то момент весьма модным стало учиться на востоковеда. Откуда пошло это увлечение, эксперты уже и вспомнить не могут, но факт остается фактом: с одним хорошим гуманитарным образованием выпускнику почти ничего не светит. Повезет, если в крупную компанию, расширяющую свое присутствие на азиатских рынках, потребуется человек со знанием языка, но такие случаи редки, рассказывают «охотники за головами», как называют менеджеров по подбору персонала.

В числе профессий, не оправдавших ожидания, опрошенные «Известиями» эксперты называют и специалистов в государственном и муниципальном управлении. С одной стороны, это удивительно: если верить опросам общественного мнения, госслужба – предел мечтаний любого выпускника (соперничать по популярности она может разве что с «Газпромом»;). Но с другой – оклады начинающих специалистов совсем невелики, карьерный путь долог и тернист, а доступ к «кормушке» – именно это и привлекает школьников – появляется отнюдь не сразу.

Несколько лет назад считалась перспективной и специальность оценщика (Cost Estimate Specialist). Но оказалось, что бизнесу нужны люди со специфической подготовкой даже в этом деле: в страховании предпочитают оценщиков с профильным образованием, в недвижимости – с опытом оценки объектов недвижимости и т.д. Оказались не у дел и юристы в сфере банковского права и недвижимости. Здесь всему виной кризис, в результате которого на рынке высвободилось большое количество специалистов.

Совсем уж экзотической выглядит специальность «высокочастотный трейдинг» – это способ торгов на бирже, когда в единицу времени осуществляется максимальное количество сделок с ценными бумагами. Возможно, вводя такие курсы, вузы рассчитывали на бурное развитие российского финансового рынка, но пока этого не произошло и «высокочастотников» с распростертыми объятиями нигде не ждут.

Парадоксально, но факт: технических специалистов на рынке не хватает, но нынешние выпусники-технари особенно не котируются. Все дело в том, что современные требования – знание английского, обладание навыками работы с новым оборудованием – в большинстве случаев не соответствуют программам вузовского обучения.

За последнее время список модных профессий расширился. Можно встретить объявления о поиске специалистов по социальным медиа, тренд-вотчеров и лайф-коучеров. Но стоит ли учиться именно этому?

Сегодня в новых профессиях работают люди с вполне традиционным образованием, на старте обладавшие главными необходимыми навыками, получив остальное опытным путем. Пока не имеет смысла получать образование по молодой профессии. Гораздо ценнее определить интересную для себя сферу, понять, какие принципиальные навыки и знания в ней востребованы, и развивать их.

Для того чтобы работать SMM (Social Media Manager, или специалистом по социальным медиа), нужно быть хорошо образованным человеком, уметь грамотно писать, знать несколько иностранных языков, любить интернет и быть восприимчивым к новому. То же самое касается и тренд-вотчеров – людей, которые должны отслеживать тенденции на определенном рынке. Сама профессия появилась в результате обострения конкуренции среди компаний и – как результат – возникновения потребности быть на шаг впереди конкурентов.

Бизнес- или лайф-коуч – тренер для деловых людей, которым нужна помощь в жизни или карьере. Чтобы быть хорошим коучем, необязательно оканчивать педагогический вуз, но разбираться в сфере обучения и быть отличным психологом необходимо. Зачастую в коучи идут те, кто считает, что сделал в профессии все, что хотел, и чувствует внутреннюю потребность делиться знаниями.

Профессия IT-евангелиста не связана с религией, это разработчики программного обеспечения, которые общаются с людьми напрямую и стараются повысить лояльность клиентов. IT-евангелистом может стать технический специалист, который решил связать свою жизнь не только с разработкой продуктов, но и с их продвижением – общением с аудиторией, написанием книг, ведением блогов, объясняют эксперты.

Все больше появляется так называемых агентов влияния – людей, которые представляют компанию или продукт на форумах и в блогах. Они пишут положительные отзывы о продуктах заказчика, тем самым формируя положительное мнение о них у потенциальных клиентов. Эта работа не требует много времени, но нужны увлеченность и легкость стиля письма. Этому тоже в вузе не научат.

Профессий, гарантирующих стабильное будущее, не существует, резюмируют эксперты.


Полный текст этой и других записей доступен в блоге карьерного и бизнес-коуча Павла Беленко.

 

Бизнес-клуб предпринимателей и топ-менеджеров – сообщество успешных людей
Executive Search – поиск персонала для вашей компании
Бизнес-обучение. Бизнес-образование от ИМИКОР


@темы: Коучинг

11:39 

Коучинг от Павла Беленко: Зачем искать работу своей мечты?

Эту статью написал не я, но я с ней во многом согласен. И добавил в текст несколько практических советов от себя.

Поисками обычной работы занимается большинство кандидатов. Принцип прост. Вывесил резюме на джобсайте, отправил его на имеющиеся вакансии, сходил туда, куда пригласили на собеседование и трудоустроился в компанию, где работодатель одобрил вашу кандидатуру.
Но, согласно статистике (я такую статистику не видел, думаю, что она завышена), 89 процентов людей хотят уволиться с текущей работы.
А это значит, что такой подход к поиску работу дает вам лишь небольшой шанс на то, что вы получите работу своей мечты, которая не будет выжимать из вас все жизненные соки к концу рабочего дня.
Это первая причина того, зачем вам искать работу своей мечты.

Вторая причина - это ваша текущая работа. Если сегодня вы просыпаетесь каждый день в разбитом состоянии и мыслями типа «Опять идти на эту работу...», если вечером вы с облегчением вздыхаете «Наконец-то этот рабочий день закончился», если каждый незапланированный выходной вы встречаете с нескрываемой радостью это значит, лишь одно - надо что-то менять.
И менять надо не только работу, но и сам подход к ее поиску. Глупо делать одно и то же и ожидать получить совершенно разные результаты.
Уволившись с одной работы и осуществив те же поиски, что и до этого, у вас 9 шансов из 10, что вы получите похожую работу со всеми ее «прелестями» и недостатками.

Поэтому, чтобы получить работу своей мечты надо сделать что-то другое.
Третья причина того, зачем Вам искать работу своей мечты, заключается в желании каждого человека реализовать себя и свой потенциал, достигнуть каких-то успехов и результатов в своей жизни.
Практически каждый человек внутри себя может дать себе адекватный ответ - нравится ему эта работа, реализует ли он на ней свои возможности, развивается или, наоборот, просто деградирует и большую часть времени мысли кружатся вокруг «где и как найти достойную работу».
Поэтому именно ради этой жизненной миссии, реализации своих талантов вам и надо искать работу своей мечты.

Четвертая причина это деньги. Ни для кого не секрет, что мы работаем, чтобы заработать деньги и потратить их в свое удовольствие.
Но в природе все устроено просто. Если вы не любите свою работу, то не сможете выполнять ее с максимальной эффективностью и достигать больших результатов. А это значит, что и карьеру вы вряд ли сделаете. И до больших зарплат не доберетесь.
Но работа своей мечты даст вам то необходимое удовольствие и счастье от своей деятельности, которые приведут к результатам, достижениям, должностям. А значит и к деньгам.

Надеюсь, что эти четыре причины вдохновили вас на поиски работы своей мечты. Ведь ждать на самом деле нечего. Каждый день наша жизнь уменьшается на 24 часа. И если сегодня мы ничего не предприняли, то этот день уже не вернешь.

Встает вопрос: А с чего начать поиски работы своей мечты? Начинать надо с себя.
1. Для начала определить, что стоит за этими словами - работа своей мечты. Что именно вы вкладываете в это понятие. Не можете сделать это сами - подключите друзей. Не помогает - идите к специалисту - карьерному консультанту.
2. Теперь надо заняться поисками компаний и должностей, которые соответствуют вашим критериям. Информацию нужно искать по интернету. По поисковым словам и в социальных сетях. Только не рекомендую обращаться к «черным спискам работодателей». Нет ни одной компании, которую бы не занесли от обиды в эти списки те, кого уволили из компании. Собирайте информацию о том, что делает компания, пытайтесь понять интересно ли вам это. Если это сложно для вас (а собрать не рекламную , а достоверную информацию и в самом деле очень сложно), то можно опять обратиться к карьерному консультанту (бывшему хедхантеру).

Полный текст записи доступен в блоге коуча Павла Беленко.

 


Оценка персонала от ИМИКОР
Бизнес-семинары, бизнес-тренинги
Директ-маркетинг, директ-мейл, direct-mail от Комвей

@темы: Консультирование, Коучинг

17:46 

Коучинг от Павла Беленко: Особенности профориентации взрослых

У меня три основные группы консультируемых: 28-30 лет, 38-45, и недавние выпускники.
Интересно, что 28-летние последние два месяца составляют почти половину кандидатов. Это не случайно. Ведь приближается 30 лет, человек подводит итоги молодости и задумывается о «новой эпохе», новом десятилетии своей жизни. Пытается понять, как прошедшие году, накопленный (или упущенный) опыт повлияет на карьеру в самый активный период его жизни.
Хочу рассказать о некоторых случаях. (Все имена и названия компаний изменены)

Дмитрий 28 лет, хочет разобраться в себе, своих способностях, построить карьеру в соответствии со способностями.
Закончил колледж, работать начал рано, уже в колледже  - это хорошо для карьеры. Сейчас заканчивает Факультет Управления и информатизации. Хорошо, что учится заочно.
Прислал резюме всего на одну страницу, и не удивительно, про опыт работы в нем было кратко:
06.2008 – по сей день  технический специалист в рекламном агентстве
07.2006 -  05.2008    помощник web-дизайнера в «СПР»
06.2005 – 05.2006    помощник системного администратора в учебном центре “ Дижитал”
03.2005 - 05.2005    переведен в штат тестировщиком  ПО в “ ВИГ компьютерс ”
11.2004 – 03.2005   сборщик ПК в “ ВИГ компьютерс”
02.2002 – 09.2004  сборщик – продавец “ Компьютерный рынок”

Уже из этого следовало, что его главная проблема - даже не в том, что он нигде долго не работает (чего так не любят работодатели), а в том,  что у него нет ни в чем профессионализма, достаточного для дальнейшей карьеры. Как вышел из колледжа с 3 разрядом, так и в перечисленных профессиях выше 3-го не поднялся. А какие деньги, какая карьера, если ты «третьеразрядник»?
Но почему он так «летает» и что ему делать?
Делаю экскурс в его детство и сразу виден «жизненный сценарий». Его отец сам не мог найти себя, перепробовал  штук 20-30 профессий, теперь по этому пути идет бессознательно Дмитрий. Идет, но пытается бороться. Т.к. профессия в колледже не была связана с компьютерами, окончил несколько компьютерных курсов при Бауманке. Что бы преодолеть стеснительность, пошел на актерские курсы.

Сначала я показал ему главное - надо остановиться на любой из уже попробованных позиций, они все востребованы рынком и из «третьеразрядника» дорасти хотя бы до «пятого разряда». Способности у него есть к разным видам деятельности. Благодаря им он доходит до плато, после которого достижения определяются уже не способностями, а упорством, и расширением круга компетенций.

карьерная кривая

1 - 2  Рост за счет способностей
2 - 3  Период развития компетенций
3 - 4  Рост за счет компетенций

На основе анализа делового пути и требований рынка мы сначала нарисовал три возможных для него пути.
Путь 1. Послужить в Иностранном легионе, что бы продолжить путь отца в поиске себя и быстрее поставить в этом точку. Дмитрия этот путь  не вдохновил, но заставил по-новому взглянуть на свои поиски.

Полный текст записи доступен в блоге коуча Павла Беленко.

Клуб топ-менеджеров ИМИКОР – сообщество деловых людей
Тренинги и семинары «под ключ»от ИМИКОР – Бизнес-обучение
Профессиональный подбор ключевых специалистов для вашей компании


@темы: Консультирование, Коучинг

11:50 

Карьерное продвижение: Быть талантом опасно для карьеры

На прошлой неделе пришел на консультацию очень интересный кандидат. Скажу сразу, давно не встречался с таким ярким талантом, который «сделал себя сам». Почти.

Мужчина, 30 лет, одет отлично, дорогие часы, запонки. Заявленная проблема - исправление резюме(??).

Рассматривался на работу в Сбербанк - два раза на разные должности но результата нет. Пытался устроиться на руководящие должности в банки через свои связи - результата нет.

Цель - работать в ТОП-10 банков менеджером по работе с клиентами.

Из хорошей московской семьи. Образование отличное - ГУ ВШЭ экономический факультет/специальность "Финансы и кредит".

Работать начал рано, еще в школе и уже по финансовой части. У него был наставник (что очень нечасто у молодежи), даже два, которые дали в юном возрасте то, что многие не получают и к 30 годам.

После окончания вуза карьера тоже складывалась блестяще. Начал работать в серьезном Финансовом Центре аналитиком, написал несколько работ в соавторстве с известными российскими финансистами и чиновниками. Не прерывая практику, защитил диссертацию. Затем товарищ помог легко перейти в Министерство финансов РФ. Затем стало скучно. Поработав в одном отделе и другом по году, решил уйти. Начальник уговаривал (!) остаться. Не остался, вышел на рынок уверенный в себе, своих талантах, своей нужности.

И ничего не произошло. Вдруг оказалось, что при массе связей в финансовых и государственных кругах, он никому особенно не нужен. Точнее, нужен, но не тем и не на те места.

Судьба, все же дала второй шанс (еще бы - такой талант!).

Полный текст записи можно прочесть в блоге коуча Павла Беленко.
 

Клуб топ-менеджеров ИМИКОР – сообщество деловых людей
Тренинги и семинары «под ключ»от ИМИКОР – Бизнес-обучение
Профессиональный подбор ключевых специалистов для вашей компании

@темы: Коучинг

13:16 

Мастер-класс Павла Беленко «Построение карьеры и поиск работы»

Цикл из двух встреч о том, как на самом деле в современной России строить карьеру, искать работу, быть востребованным и обеспеченным.

Если вы хотите добиться успеха в жизни, то стоит поговорить с теми, кто сам уже стал успешным. В любом деле есть лидеры, которые подскажут верные шаги для достижения цели, потому что они прошли этот путь и сейчас готовы делиться опытом и приемами.

Встреча первая 16 ноября 2010 года

План встречи:

  1. Карьера сегодня. Работу найти легко, карьеру построить трудно. Никогда не поздно начинать строить карьеру.

  2. Как понять, кто вы: специалист, менеджер, собственник? Как стать собственником, не имея большого капитала?

  3. Как начинать делать карьеру еще в юности. Возраст и качества, когда еще не все потеряно. Где учиться, на кого учиться, у кого учиться? Где и зачем переучиваться?

  4. Карьера менеджера среднего звена. Откуда берется middle management и куда он «уходит»: вверх или вниз? Нужен ли МВА для карьеры, у нас или за рубежом?

  5. Карьера и ее «потолок» у топ-менеджера. Особенности и «подводные камни» развития карьеры топ-менеджера. Можно ли стать топом не «по знакомству»? Как продолжить карьеру, если ты «выпал» из обоймы?

  6. Связь личности и карьеры.

  7. Планирование карьеры и внезапные повороты судьбы.
Бонус для участников!
Показательное консультирование одного участника встречи ведущим хедхантером Executive Search-компании ИМИКОР

 

Вторая встреча пройдет 20 или 23 ноября. Тема "Ваше резюме и техника эффективного поиска работы"

 

Зарегистрироваться на мастер-класс можно позвонив по телефону +7 906 096-73-72 или отправив заявку на адрес электронной почты karelin@imicor.ru.

Подробную информацию о мастер-классе можно получить в блоге коуча Павла Беленко.


@темы: Коучинг

13:20 

Карьерный коучинг. Успешная тактика поиска работы

На консультацию пришел 34 летний мужчина. Менеджер по интеграции ИТ систем из крупнейшей FMCG компании.

1. Резюме - идеальное, давно такого не видел. Помогли коллеги, консультанты по «резюме и поиску работы».

2. Что интересно, сама деловая биография не хуже. Иногда бывает, что резюме - это одно, а реальная биография, если покопаться - совсем другое.

3. Запросы по позиции и зарплате адекватные, не больше, чем надо, и не меньше. Одна шероховатость все же была, среди перечня должностей: ИТ директор, руководитель ИТ подразделения было зачем-то добавлено и менеджер по ИТ. Но это мелочь.

В течение часа провел с ним профессиональное и личное интервью. С мотивами тоже все в порядке: работать любит, за большими деньгами не гонится, работать в команде может, хороший руководитель.

В общем - все при нем. Но ушел потому, что хотя по зарплате и статусу был доволен, в реальных управленческих функциях, как ему казалось, был урезан. А ждать повышения, как это практически всегда бывает на таких позициях в крупных западных компаниях, придется лет 10-15. Чего не стерпел, а будучи честным человеком (на мой взгляд - еще и наивным для своей должности) вышел на рынок не найдя нового места работы.

Хочет найти позицию руководителя или зама в крупной российской или западной компании с реальными руководящими функциями и интересными задачами.

За полтора месяца поиска работы на Headhunter и Superjob получил 0 предложений. Прямая рассылка по компаниям ТОП-10 и ТОП-20 дала 0 предложений, от кадровых агентств - 2 встречи и 2 встречи организовано через знакомых. Все - не то, компании маленькие или работа - рутина, а хочется приложения недюжинных сил.

Мне понятно, что он ищет сейчас не то и не так. Но это надо ему еще объяснить и показать другие варианты развития карьеры и поиска работы в его ситуации.

Моя консультация переходит в «двойную консультацию», приглашаю Нину Карелину - своего партнера и ведущего хедхантера Executive Search- компании ИМИКОР. Нина еще около 30 минут «пытает» его своими методами, в основном, что бы понять объективные причины ухода и скрытые мотивы карьеры.

Нам становится ясно, что у Александра, помимо предполагаемого им пути развития карьеры есть еще три. Рассматриваем все 4 и показываем:

- вероятность получить желаемую работу по каждому из этих путей

- соответствие пути реальным компетенциям и желаниям .

Его собственный предполагаемый путь - наименее вероятный. Если человек «выпрыгнул с корабля в море», то шансов забраться обратно или на аналогичный «корабль» у него нет. Консультироваться нужно до ухода с работы.

Наш путь дает ему три возможности:

  • безболезненно развить в себе некоторые необходимые качества руководителя, о которых он вообще не думал.
  • найти работу в течение пары недель.
  •  через 1-2 года (а не 10-15 лет) попасть на желаемую позицию. И даже с большей зарплатой, чем ожидал.
Полный текст записи можно прочесть в блоге коуча Павла Беленко

Бизнес-стажировки. Совершенствуем свой профессионализм!
Эффективный подбор топ-персонала
Клуб предпринимателей ИМИКОР – площадка для налаживания контактов и поиска бизнес-партнеров


@темы: Коучинг

17:42 

29 октября в Петербурге мастер-класс от экспертов ИМИКОР на встрече нАйТи ответ!

29 октября в г. Санкт Петербург пройдет IV встреча руководителей и менеджеров по персоналу IT компаний «нАйТи ответ!»: Рекрутинг 2.0. Группа компаний ИМИКОР является Генеральным партнером этого мероприятия, которое пройдет на территории Факультета Переподготовки Специалистов СПбГПУ (Политех).
В рамках встречи Председатель Совета Директоров ГК ИМИКОР Павел Беленко и Президент Группы Компаний Нина Карелина проведут двухчасовой мастер-класс.
Помимо признанных гуру отечественного хендхантинга на встрече выступят менеджеры и директора по персоналу успешных IT компаний, а также руководители и консультанты ведущих рекрутинговых компаний.
Приглашаем принять участие во встрече всех  почитателей таланта собственников ГК ИМИКОР, а также руководителей, HR-ов, менеджеров по персоналу IT компаний, которые хотят научиться искусству создания команды единомышленников.
Уникальная возможность поприсутствовать на мастер-классе бесплатно - онлайн-трансляция мероприятия.

Все подробности доступны на сайте Executive Search-компании ИМИКОР.

@темы: Имикор

16:39 

Блог Павла Беленко: Карьерное консультирование. Поиск достойной работы

Карьерный консультант / карьерный коуч – профессия молодая. Но очень полезная для тех, кто ищет не какую-нибудь работу, а подходит к своей карьере вдумчиво. Как искать работу «экологично», не разрушая свою карьеру? Например, специалист, претендующий на зарплату более 100 000 руб. (в Москве) вообще не должен размещать свое резюме на работных сайтах. Иначе его будут рассматривать как «подпорченного кандидата» на более низкие позиции или более низкую зарплату.

1. Простой, «экономичный» путь. Разослать резюме в ведущие Executive Search-компании и кадровые агентства, указав, что хотите работать в другой отрасли, в надежде, что специалисты сами в вас разберутся и представят куда надо.

Но какой у хедхантера/рекрутера мотив возиться с таким резюме (кандидатом)? Что, у него нет хороших и проверенных кандидатов из отрасли?

Конечно, хороших менеджеров много не бывает. Но секрет успешного трудоустройства для хедхантера заключается в том, чтобы представить менеджера в такую компанию и на такую позицию, где его профессиональные и личные компетенции будут точно востребованы и точно впишутся в видение собственника. А для этого хедхантеру прочитать только резюме не достаточно. Хедхантер должен знать, не только где работал кандидат и каких результатов достиг. Он должен понимать:
- каким образом достиг его подопечный результатов,
- в каких условиях,
- с какими ресурсами,
- как им строились отношения с подчиненными и руководителями
- и т.п.

Кроме того, он должен точно понять интересы кандидата, его мотивы и психотип для того, чтобы точно рекомендовать одному из своих клиентов интересного для него топа, а не предлагать его кандидатуру всем подряд. Если хантер начнет рекомендовать кандидата, только изучив резюме, то он рискует попасть «пальцем в небо», а значит потерять свою репутацию, стать «мальчиком/девочкой на побегушках»:
- Вот интересный кандидат! Что, не подходит? Ну, так я еще подгоню!
Хедхантеру после изучения резюме нужно провести глубинное профессиональное интервью и бизнес-интервью с топ-менеджером. А оно требует затрат, времени. И хедхантер встает перед выбором: потратить время на встречу с неизвестным кандидатом, с непонятным исходом или потратить его на встречу: с известным менеджером из своей базы, с неизвестным, но рекомендованным из хорошего источника или с потенциальным клиентом?

Когда менеджер ищет работу в новой для себя области, он становится зависим от многих обстоятельств, которые «отталкивают» его от хорошей работы с перспективой.
Но есть более эффективный путь поиска работы для менеджера.

2. Профессиональный поиск. Сначала разобраться:

Полный текст записи можно прочесть в блоге коуча Павла Беленко.


Клуб предпринимателей ИМИКОР – сообщество успешных людей
Подбор ключевых менеджеров для вашей компании
Бизнес-обучение, бизнес-образование. Тренинги и семинары от ИМИКОР

@темы: Коучинг

18:48 

Блог Павла Беленко: Жажда перемен. Абстракция или реальность?

Мне 30 лет. У меня сложилась тяжелая ситуация с поиском работы. Хотелось бы понять, в каком направлении мне двигаться. У меня есть высшее экономическое образование. И стаж работы бухгалтером-кассиром около 6,5 лет, из которых 3 последних года я провела в отпуске по уходу за ребенком. Сейчас очень хочу выйти на работу. Но профессия бухгалтера не интересна. В свое время так сложились обстоятельства, что я была вынуждена работать на этой должности. Но всегда хотела ее поменять. Дело в том, что я очень активный человек, легко нахожу контакт с другими людьми, все время в движении. А работа бухгалтера для меня очень скучна. Хотела бы работать в области продаж или маркетинга. Реально ли это в моем положении? И на какие специальности мне вообще можно рассчитывать, кроме бухгалтерии?

Елена, чтобы ответить на какие специальности вам вообще реально можно рассчитывать, с вами надо провести подробное профессиональное интервью. У вас же около 10 лет трудового стажа, а еще есть характер, а еще способности.

Список специальностей без интервью, это список востребованных позиций, но от которого вам может стать дурно. В санитарки пойдете, в секретари? Ведь не про это вы спрашиваете?
Если не хотите интервью, пошлите свое резюме на позицию «менеджер по продажам»Петру Солодневу в ИМИКОР solodnev@imicor.ru м.б. он заинтересуется.

Мальяна Ручкова

Добрый день!
У меня есть желание перемен в работе, в специализации. Уже довольно долгий срок работаю в административной сфере, хотя имею и финансовое и маркетинговое образование и желание сменить область применения, но постоянно что-то мешает... вижу причины извне, но понимаю, что самая главная причина как раз во мне. КАК решиться? Как убедить потенциального работодателя в своей пригодности в другой сфере, кроме административной? Как не потерять очень сильно в зарплате в связи с переменами? Как найти работу? Вот эти вопросы меня волнуют.

Павел Беленко

Мальяна, этот список вопросов связан именно с вами, с вашей конкретной ситуацией, с вашей личностью. Получить на них ответы можно после личной консультации. Как без нее?

Какие у вас мотивы, какие интересы, почему два образования, а работа по третьей специальности? Какова личность вашего руководителя и отношения с ними, какие внутренние "стопперы" у вас существуют - вот не полный список дополнительных вопросов.

Полностью текст этой и тексты других записей можно прочесть в блоге коуча Павла Беленко.


Оценка персонала от ИМИКОР
Бизнес-семинары, бизнес-тренинги
Директ-маркетинг, директ-мейл, direct-mail

@темы: Консультирование, Коучинг

18:19 

Коучинг руководителей. Жажда карьерного роста

Письмо Виктора: Нахожусь в поиске третий месяц, приглашений на собеседование поступало всего четыре, а я активно откликаюсь на все подходящие вакансии. Меня интересует работа в качестве территориального менеджера, либо сити-менеджера. Предполагаю, что может резюме составлено не совсем презентабельно!?

Посмотрите, пожалуйста мое резюме. Буду очень Вам признателен за обратную связь.

Чтобы не публиковать все резюме, скажу главное. У кандидата в начале его карьеры 4 года работы старшим продавцов у индивидуального предпринимателя, затем 1 год торговым представителем в пивоваренной компании «Хейнекен» (лучшим за 2007 год – награжден медалью » The best salesman » и дипломом). Три последних года он один из лучших супервайзер OFF-TRADE Пивоваренной Компании «!nBev». Весь его опыт работы – в Тольятти.

Виктор, не все понятно из письма. Например, на какие «подходящие вакансии» вы откликаетесь?

По-моему, вы просто торопитесь в жажде карьерного роста. Это не плохо, конечно, но на падающем рынке (а такой рынок сейчас по всему миру, м.б. с флуктуациями по каким-то регионам и товарам) такого роста как раньше ждать не следует.

Вам стоит ждать роста в своей компании. Кто же, как не они знает вас как «лучшего» супервайзера OFF-TRADE и будет двигать дальше? Только другая пивоваренная компания. И они вас найдут, когда появится место и не будет своих достойных кандидатов. А если будете настойчиво рассылать и развешивать свое резюме – сочтут не лояльным работником или, что вы натворили делов и стараетесь замести следы.

Полный текст записи можно прочесть в блоге коуча Павла Беленко.

Клуб предпринимателей ИМИКОР
Корпоративные тренинги и индивидуальное бизнес-обучение
Подбор топ-менеджеров для вашей компании


@темы: Коучинг

13:26 

Деловой Клуб ИМИКОР – это часть меня…

Светлана Поддубная хозяйка Клуба

15 сентября 2010. Светлана Поддубная, хозяйка Клуба

Проснулась с мыслью о том, что завтра Клуб. Признаюсь честно, это невероятные чувства – с одной стороны некая тревога, а с другой – ощущение праздника.

Каждый раз сама себе поражаюсь, вроде организовываю не первый Деловой Завтрак и не второй, но какое-то постоянное волнение присутствует, а ответ прост – в ИМИКОРе приучилась к гипер-ответственности, все должно быть на высочайшем уровне. В общем, с такими мыслями ехала на работу.

До обеда все идет своим чередом, каждый сотрудник выполняет поставленные задачи – такое ощущение, что завтра нет никакого мероприятия, нет никакого события. Сложилось ощущение, что только меня это волнует. Хотя где-то внутри я совершенно точно знаю, что все всё знают и помнят, и Клуб пройдет гладко, но вот не могу избавиться я от своего состояния тревоги.

Полный текст записи можно прочесть на сайте клуба предпринимателей ИМИКОР.


@темы: Международный Деловой Клуб ИМИКОР

12:55 

Коучинг. Откуда берутся middle менеджеры?

Не секрет, что все собственники частного бизнеса жалуются, что практически нет в сегодняшней России менеджеров среднего звена. Это естественно после «катастройки» которую мы пережили и наступления эры либерального американского капитализма. Но все-таки, менеджеры в очень небольшом количестве есть. Откуда?

Давайте поймем, откуда они брались раньше?

Для того, чтобы специалист сформировался как менеджер среднего звена, он должен 2-3 года поработать как специалист без подчиненных, научиться управлять собой: своим временем, умением поставленные ему задачи разбивать на более мелкие, контролировать себя, мотивировать (стимулировать) себя на выполнение определенного ежедневного объема работ, необходимого для выполнения поставленных планов и задач в целом.

Если человек успешен, т.е. выполняет все функции руководителя по отношению к самому себе, ему можно дать одного помощника/подчиненного и посмотреть, способен ли он управлять хотя бы одним человеком в течение 0,5-1 года.

В чем разница между управлением собой и другим? В том, что у другого человека другой характер. И к нему придется искать другие ключики. Например, вы исполнительный человек, а ваш подчиненный - нет, что делать?

Если сотрудник справляется и со своими задачами и управлением одним человеком, следует дать ему еще одного-двух подчиненных. Кроме развития управления подчиненными с разными характерами у нашего сотрудника (теперь уже руководителя группы) происходит тренировка/развитие в распределении внимания и более сложном делегировании и контроле. Еще 0,5-1 год.

Если руководитель группы справляется с выполнением поставленных задач тремя подчиненными, то количество подчиненных можно довести до пяти и сделать его руководителем «сектора»/руководителем отдела. И когда в течение пары лет он будет справляться с такой работой, растущими объемами и усложняющимися задачами, только тогда его можно считать состоявшимся middle менеджером.

Сколько на это нужно времени? Минимум лет 5 в организации, где есть уровни управления, усложняющиеся задачи и опытные наставники. А где «обитают» такие организации, если крупную промышленность, заводы и фабрики, НИИ и КБ в России разрушили?

Возможно, что в голову приходят крупные и даже средние иностранные компании. Тех, кто так подумал - разочарую. Далеко не так все однозначно, как кажется. Весь мой опыт знакомства с западными компаниями свидетельствует о том, что в них человеком не занимаются. Во-первых, там уже давно (лет 20, особенно последнее десятилетие) не работают, а осваивают бюджет. Хотя в прессе по-прежнему бытует мнение, что освоение и распил бюджета - прерогатива российских компаний.

Полный текст этой и другие записи можно прочесть в блоге коуча Павла Беленко

Оценка персонала от ИМИКОР
Бизнес-семинары и тренинги
Директ-маркетинг, умная рассылка рекламы

@темы: Консультирование, Коучинг

18:40 

Карьерный коучинг молодых специалистов. Что нужно, чтобы устроится на работу?

Вот одно из характерных коротких писем от молодого специалиста.
Подскажите что необходимо для молодого архитектора (опыт около 2 лет), чтобы устроится на работу, и на какую зарплату можно претендовать?

Чтобы устроится на работу необходима всего одна "вещь" - желание РАБОТАТЬ, а не искать место потеплее, с "высокой зарплатой". Чаще всего вторая позиция выражается в "хочу работать в":
- крупной компании (хочется "стабильности"? Но где стабильность, там часто и застой, не требуются творческие задатки, не происходит учеба "выживанию в конкурентной среде";),
- с достойной зарплатой (Ну а что такое "достойная зарплата", если сегодня на рынке во всем мире, после того как полопались "пузыри", почти нет покупателей и компании не выполняют производственный план? И платят прожиточный минимум?),
- иностранной компании (В иностранных компаниях в России персонал заставляют перерабатывать еще круче, чем в российских. И помалкивать),
- чтобы было обучение (разве сама работа не обучение тому, что человеку не дали в вузе?)
Полный текст записи можно прочесть в блоге коуча Павла Беленко


Верн Харниш в бизнес-клубе ИМИКОР в ноябре
Корпоративные тренинги и индивидуальное бизнес-обучение
Подбор топ-менеджеров для вашей компании

@темы: Консультирование, Коучинг

17:14 

Карьерное консультирование. Из госучреждения в коммерцию


Получил вот такое резюме. Написал ответ. Предлагаю высказаться, какие есть у парня перспективы,если есть желание.



Резюме "помощник руководителя, менеджер"
Дата рождения   25.05.1984
Проживание:   Курск, Возможен переезд :
Примерная зарплата:   не указана



Административный персонал
Персональный ассистент
Управляющий офисом (Оffice manager)
Последовательный перевод



Образование:



2010 — Курский государственный университет, Всеобщая история, аспирантура
2007 — Курский государственный университет, исторический, история, социальная педагогика
Повышение квалификации/курсы:
2010 — Управление образовательным учреждением в условиях модернизации образовательного учреждения, Курский институт непрерывного образования, Свидетельство
2009 — Английский язык. Практикум, Курский институт непрерывного образования, Свидетельство



Профессиональный опыт
заместитель директора по УВР, учитель английского языка
09.2008–08.2010 Основная общеобразовательная школа,
Организация методической и воспитательной работы школы, подготовка аналитических отчетов, управление коллективом, планирование, выполнение личных поручений руководителя, поиск информации по запросу руководителя.



Достижение: предложение Администрацией района вакансии директора в одной из школ района (на выбор)
Увольнение в связи с закрытием школы.



Начальник отдела маркетинга, менеджер
05.2007–09.2008 Торгово-строительная компания "Фагот" (fagotkursk.ru/,http://factorfagot.ru/,http://kz...) , Стройматериалы
Работа в офисе, телефонные звонки, встреча и обслуживание клиентов, консультации, прямые продажи, ведение переговоров, руководство малой группой. Выполнение личных поручений руководителя, информационная поддержка руководителя, организация производства, работа с документацией, анализ рынка.
Увольнение в связи с учебой в аспирантуре.



Учитель английского языка
09.2003–05.2007 Основная общеобразовательная школа , Образовательные учреждения
обучение английскому языку
Языки
Английский : свободно владею
Немецкий : базовые знания



Ключевые навыки:
уверенный пользователь ПК‚ MS Office‚ Outlook Express, эл. почта, скайп, Internet‚ создание презентаций,основы 1С:склад, контент-менеджмент сайтов‚ работа с офисной техникой (принтер, сканер, копир, факс).
работа с документами, готовность к командировкам, готовность овладеть необходимыми иностранными языками; способность работать с большим объемом информации,
наличие загранпаспорта,
водительские права категории B/



Личные качества: ответственность‚ пунктуальность, целеустремленность‚ аналитический склад ума, активная жизненная позиция.



Степан, не всем работодателям коммерческих фирм понравится такое резюме, т.к. его обладатель человек из госсистемы и тянется к науке (опять госсистема).

Полный текст записи можно прочесть в блоге карьерного консультанта Павла Беленко


Бизнес-клуб ИМИКОР объединяет знания и усилия
Бизнес-обучение от ИМИКОР. Стажировки ключевых специалистов
Профессиональный подбор топ-персонала –  ИМИКОР

@темы: Консультирование, Коучинг

17:01 

23-24 ноября 2010 - Верн Харниш выступит в Деловом клубе ИМИКОР

23 и 24 ноября 2010

ВЕРН ХАРНИШ

Отличные привычки для предпринимателей. Инструменты роста" ("Great Habits to Be Great Entrepreneur. Growth Tools";)

Стать миллионером сложно, а милилардером еще сложнее. Каждый из нас день за днем пытается приумножить свой капитал, не у всех это получается.

Стоит овладеть привычками миллиардера, не дожидаясь, когда будет заработан первый миллиард. Ведь именно эти навыки станут полезным инструментом в приумножении вашего дела. О том, как выработать у себя качества и навыки миллиардера и как с их помощью добиться желаемого успеха, мы планируем узнать у американского гуру, автора собственной стратегии бизнес-роста и делового бестселлера.

Эксперт встречи Делового Клуба ИМИКОР - Верн Харниш (США):

  • Создатель собственной теории эффективных инструментов бизнес-роста, которая с успехом выдержала испытание практикой. В общей сложности свыше 22 000 компаний пользуются его разработками. Стратегический план Верна Харниша стал известным стандартом во всем мире.
  • Основатель и руководитель Gazelles, Inc. - корпоративного университета для представителей среднего бизнеса, где преподают известные за рубежом бизнес-эксперты.
  • Консультирующий со-редактор Fortune Small Business magazine.
  • Один из создателей Entrepreneurs' Organization – международной организации предпринимателей; основатель Young Entrepreneurs’ Organization – Молодежной организации предпринимателей и Association of Collegiate Entrepreneurs –  Студенческой ассоциации предпринимателей.
  • Автор книги «Mastering the Rockefeller Habits: What You Must Do to Increase the Value of Your Fast-Growth Firm» – «Овладение привычками Рокфеллера: Как повысить стоимость вашей развивающейся компании». Продажи издания превысили 150 000 экземпляров. Не меньшей популярностью пользовался и семинар «Mastering the Rockefeller Habits».

23 и 24 ноября Деловой Клуб ИМИКОР предлагает своим гостям пройти обучение по теме: "Отличные привычки для предпринимателей. Инструменты роста" ("Great Habits to Be Great Entrepreneur. Growth Tools";)

На семинаре Вы узнаете, как:

- В три раза повысить прибыльность вашего бизнеса;
- Удвоить объем денежного потока;
- Настроить вашу команду на оптимальный рост.Встреча окажется полезной для собственников и топ-менеджеров компаний, которым интересны стратегии, направленные на увеличение прибыли, рост кэш-флоу, достижение точки наивысшего роста.

Бывает, что одна случайная  встреча может увеличить доход на 1 миллион долларов! Это знают владельцы бизнеса, которые заключали крупные контракты, после делового знакомства. Верн Харниш расставит акценты управления компанией и расскажет без чего успешный бизнес просто немыслим.

Верн Харниш приезжает в Россию по приглашению Делового Клуба Имикор. На Обучение и интерактивное обсуждение приглашены первые лица крупнейших российских и зарубежных компаний. Значительные привилегии получают гости Делового Клуба.

Позвольте навыкам Рокфеллера стать и вашими навыками!


Стоимость семинара 15 000 рублей (для членов Делового Клуба – 10 000 рублей, а для владельцев клубных карт – 5 000 рублей).


23 ноября Закрытый ужин vip-клуба. Тема: "Отличные привычки для предпринимателей. Инструменты роста" ("Great Habits to Be Great Entrepreneur. Growth Tools";).

Принять участие в ужине смогут только владельцы клубных карт ИМИКОР и специально приглашенные гости.

Закрытый ужин vip-клуба пройдет в ресторане «Турандот» по адресу: Москва, Тверской бульвар, 26

В фойе Вас встретят организаторы Делового Клуба ИМИКОР. Продолжительность деловой части – 2,5 часа, с 17:30 до 20:00. С 20 до 23 часов – фуршет и свободное общение участников встречи в неформальной обстановке.


РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА И УЖИНА </p


@темы: Международный Деловой Клуб ИМИКОР, Верн Харниш

Блог группы компаний ИМИКОР

главная